以自动化为发展契机，让创新根固于企业文化中，杭州激光刀模有限公司正是执此理念才能在竞争激烈的市场中斩荆披棘，发展壮大。一个企业的成功，往往不乏机遇与气运的存在，但当属首要的还需一个有远见的领导者及一颗坚持不懈的追梦心，杭州激光刀模总经理陈兴淦，亦是如此。近日，笔者非常荣幸的与陈总进行了交流，听陈总缓缓道来一个因梦而生的企业，由以感慨，是以用己之笔诉与大家。
杭州激光刀模有限公司总经理 陈兴淦
梦起印刷 圆梦建厂
在八五年的时候，一次偶然的机遇让陈兴淦进入到印刷行业，那时的印刷不同于现在的印刷，一切都是那么的新奇。在印刷厂工作期间，陈兴淦首先接触的就是模切，夜以继日的工作让他对刀模的认知度越来越高，从熟悉到热爱并由此衍生出一个自己的事业梦想，那就是建立一个属于自己的刀模工厂。
在印刷行业摸爬滚打多年以后，伴随机械自动化的普及越来越广泛，刀模的需求量也开始增大，市场甚至出现供不应求的局面，此时的陈兴淦认为圆梦的时机已到。2002年的时候，在经过多方面的考察和调研后，陈兴淦同朋友合伙儿把工厂建了起来，杭州激光刀模由此诞生。
出师未捷 勇往直前
杭州激光刀模在零二年建成不久就遇到非典的到来，在全国众志成城抗击疾病的同时，非典也对这个新生企业带来了巨大的打击。各地隔离区不断，小至一个村大至一个县，全国当时人心惶惶，公司的业务线刚起就跌至谷底。没有订单，没有生意，但是公司运转、员工工资等等都需要开支，入不敷出的局面让陈兴淦心力交瘁。在艰难的熬过非典时期后又因公司业绩原因银行贷款也被叫停，此时2003年，也是公司成立的第二年，风雨交加！
一连串的打击让合伙儿的朋友都打起了退堂鼓，说好的赚钱却连续赔两年，陈兴淦此时也不好在说什么，只得四处借钱买股份，自己把一切扛起来，让公司继续办下去。对于自己的坚持陈总说道：“我是在靠梦想坚持，虽然当时一直在赔钱，但是已经倾家荡产来投入了这份事业，此时要退不仅自己会承受巨大损失，也会牵连到别人，唯一的路就是坚持，必须要坚持，坚信努力就会换来成功。”经过陈兴淦力挽狂澜的一年多发展后，公司终于扭亏为盈，开始走向正常轨道。
优化管理 研发创新
杭州激光刀模走上扭亏为盈的正常化道路之后，陈总就开始考虑企业的管理结构调整。一个企业若是想发展壮大就必须有一套完善的结构体系和管理方法，无规矩不成方圆，一个好的企业管理者带给企业的不仅仅是经济效益。陈总也坦言说：“我是技术出身，做事严谨，做生意亦是如此。零五年以前只管生产而其它的不管，零五年以后就开始抓管理跑业务，当时因为合伙儿人的撤资而自己又买了股份变成大股东，所以责任都要由我一个人担，当时的自己不懂管理，凡事都靠摸索，一直到零七年，期间为自己管理水平的欠缺买了几百万的单，碰壁之后就放弃了原先那种管理模式，采用外招专职人员，自己做统筹管理。”
管理层稳定的同时陈总还坚持着产品的创新，企业的发展源动力是需要依靠自身原创技术，太过依赖别人只会落人于股掌之间。杭州激光刀模成立至今已获有9项国家专利技术，不仅被评为国家级高新技术企业，也是北印等行业著名高校的实践基地。
其主打产品李氏组合拼版完全由企业自主研发到生产。显著特点是可节省50%以上的装版时间；徐氏、钱氏组合版在重复装版时可提高50%的工效，李氏组合拼版在此基础上还可再提高70%的工效；节省80%的版锁钉，在降低了对操作工技术要求的同时保证产品品质等。李氏组合拼版技术已然在市场上没有同类产品可与之竞争，此项成绩足以傲人！
新的起点 新三板上市
此次采访中陈总透露杭州激光刀模的股改已经完成，将于年前挂牌新三板上市。陈总讲道：“杭州激光刀模在新三板的上市，对于企业模式的规范化以及品牌价值的提升都会有显著效果，但对于企业的压力同样也是相当巨大。资本市场是要看实打实的效益，你要跟不上就会被无情的淘汰。未来挂牌新三板以后管理要更精细，要对人员进行精简节流，原来一个人开一台机器，现在一个就要开4台机器，对应的员工工资也会提高，那么员工积极性也就发挥了，剔除统计员这个多余岗位，把员工培训的各个都是统计员，数据更加准确。”
杭州激光刀模改变的不仅仅是在人员方面，陈总说公司现有的业务模式今后也要改变。在如今互联网的迅猛发展下，杭州激光刀模也要开展线上业务，网上下单可减少运作成本，增加业务量，直接就把成本让利给客户，这样才能让企业走的更远。杭州激光刀模未来在新三板上市后还会启用一个全新的公司名称，意味着届时整个企业都将脱胎换骨。说起新三板，陈总止不住的兴奋，这对于陈总追逐的梦想来说何尝不是一个新的起航点！未来的激光刀模将会如何？让我们拭目以待。