最近，有消息称欧洲传媒大鳄贝塔斯曼正在与国内SNS社交网站开心网洽谈，双方将在母婴产品方面进行合作。对此记者进行了求证。
“贝塔斯曼集团和开心网从2012年11月开始沟通合作事宜，在今年4月初步达成合作意向，近期将进入执行阶段。”开心网副总裁郭巍向记者透露了未来的合作方式，“双方的合作将主要体现在两个方面，一方面是内容合作，古纳雅尔集团（隶属贝塔斯曼）下属的母婴类网站父母网的相关内容会接入到开心网平台、开心网移动亲子类应用‘开心宝宝’中；另一方面，双方将共同推出线上线下活动，具体的形式还在商讨中。”
而对贝塔斯曼来说，虽然其淡出中国读者视线已有近5年时间，但却从未真正放弃过中国市场。其中国总部首席执行官龙宇曾在多种场合下表示，贝塔斯曼绝对不只是一家“卖书的公司”。相关资料显示，贝塔斯曼正在试图通过风险投资重新描绘其在中国地区的业务版图。
此前有消息称，贝塔斯曼与开心网的合作模式和投资“蘑菇街”相似，将采用合资或股权转让的形式，不过开心网方面旋即对这种传闻进行了否定。开心网希望大家还是把注意力放在双方合作的内容上。
在中国，许多人关于贝塔斯曼的记忆还停留在其5年前的黯然离去。
2008年7月31日，贝塔斯曼关掉38家21世纪连锁书店，宣告了上海贝塔斯曼文化实业有限公司完全停止中国区业务。专家认为，贝塔斯曼在中国开展的书友会业务存在严重水土不服，连年亏损让集团不堪重负。
也正是在这年，开心网开始发力，借助“争车位”和“好友买卖”两款游戏，短期内用户发展到千万级别，让国内互联网界见识了社交网络的魅力。
“近期开心网市场嗅觉不够敏感，用户黏性和活跃度都有所下降。”易观分析师董旭认为，用户在众多社交平台迁移成本几乎为零，他们喜欢追着产品跑，每个新的应用出来都会分流客户。“尽管开心网也顺势发展了团购、电商和社交分享，可每次感觉都比竞争对手慢半拍，这对互联网企业来说是致命的。”董旭说。
目前，市场最关心的问题无疑是一个日渐式微的SNS社交网站和有着失败记录的跨国巨头合作究竟能否“负负为正”，实现盈利？
据了解，合作方之一的古纳雅尔是贝塔斯曼旗下的另一个子集团。其所属母婴类网站拥有众多母婴垂直类资源。开心网对双方的联手高度期待。谈到中国母婴市场在2015年有望达到2万亿元的体量时，郭巍显得很振奋。他认为这对开心网是个机会，因为在其超过1.4亿注册用户中，19岁至35岁用户的比例达到78%，正值婚育年龄。记录宝宝的成长、分享育儿经验已经成为这些用户的刚性需求，未来母婴领域移动社交化是个趋势。
“开心网拥有流量、社交圈，贝塔斯曼掌握内容、渠道积累和运营经验，‘内容＋平台’的模式或许可以激发出双方的潜力，未来还有可能往垂直电商方向发展。”董旭也认为合作值得关注。
不过也有人认为，母婴产品是一个很宽泛的概念，不同年龄阶段的宝宝、妈妈需求各不相同，市场其实被划分为很多细小板块，光看整体市场体量毫无意义。相反，目前在社区分享、数字阅读和电商等各细分领域都面临很多竞争对手，比如SNS社区“宝宝树”，母婴用品垂直电商“红孩子”、“乐友”等，与他们相比暂时看不到新进者具备什么明显优势。